面議（經常性薪資達4萬元或以上） 高雄市路竹區 工作經歷不拘 今天剛更新
1.生產效率改善：分析現場流程，導入線平衡(Line Balancing)，縮短瓶頸工序時間，提升產線稼動率。
2.工時與標準建立：進行時間研究(Time Study)、建立並維護標準工時，提供人力與產能規劃依據。
3.製程與佈局規劃：規劃新產線或新設備的產能、Layout，優化人員、物料與機台動線，降低浪費。
4.成本分析與改善：進行料工費(材料/人工/製造費)分析，提出降低製造成本之方案。
5.持續改善專案：運用精實生產(Lean Production)、IE七大手法等方法推動效率提升專案。
6.數據分析與指標管理：追蹤Cycle Time、Takt Time、OEE等生產指標，定期提出改善建議。
7.跨部門協作：與生產、品保、設備、研發部門合作，解決製程瓶頸並提升良率。
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