面議(經常性薪資達4萬元或以上) 東南亞越南 工作經歷不拘 1天前
〝一、可製造性與可自動化設計評審
DFM/DFA 主導:在新產品導入(NPI)階段,帶領團隊對手機結構件、PCBA、整機組裝等設計方案進行可製造性和可裝配性評審,輸出DFM/DFA報告,推動研發優化設計。
自動化可行性評估:從設計源頭評估方案的“可自動化”程度,識別需要人工干預的複雜工序,推動研發採用更適合自動化生產的設計方案(如防呆設計、標準化介面、易於抓取的機構等)。
早期介入:參與研發設計評審會,代表製造端提出優化建議,減少後期工程變更。
二、自動化製造方案規劃與落地
整線自動化規劃:根據產品工藝和產能需求,規劃手機組裝、測試、包裝等環節的自動化製造方案,制定自動化roadmap。
自動化設備導入:主導自動化產線/設備的方案評審、技術招標、驗收交付(FAT/SAT),確保設備滿足工藝要求、節拍要求和品質要求。
先進技術研究:跟蹤行業自動化前沿技術(如機器視覺、機器人應用、AI質檢、柔性製造等),探索在手機製造中的應用場景。
三、團隊管理與能力建設
團隊搭建與培養:領導MD工程師和自動化推進工程師團隊,制定培訓計劃,提升團隊在DFM、自動化方案設計、設備調試等方面的專業能力。
專案管理:統籌跨部門專案(涉及研發、生產、品質、採購),確保自動化導入專案按時、按質、按預算完成。
標準制定:建立並完善DFM設計規範和自動化設備技術標準,形成組織資產。
四、成本控制與效率提升
製造成本優化:通過自動化減人、工藝優化等方式,持續降低單台產品的製造成本。
直通率提升:與工藝、品質團隊協作,運用自動化手段提升組裝直通率和測試一次通過率。
產能爬坡:主導新產線的產能爬坡,快速解決試產和量產初期的自動化相關問題,確保達成產能目標。〝
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