面議(經常性薪資達4萬元或以上) 台中市大雅區 8年工作經驗 1天前更新
1. 工廠管理制度標準化與流程優化
主導集團製造廠的管理制度標準化,設計並實施統一操作規範與工作流程,確保各工廠運作一致,提升運營效率。定期審查與優化流程,保持最佳實務標準。
2. 製程與生產效率提升
進行製程診斷與改進,主導製程優化專案,透過數據分析提升生產線運作效率與產品品質。制定具體改善計劃,確保達成產能與效率目標。
3. 設備管理與稼動率提升
負責設備資源管理,推動設備稼動率提升計劃,降低故障率與停機時間,提升設備利用率和生產效益。
4. 人工與製造費用計算的標準化
5. 產能規劃與提升策略
根據市場需求與預測,協同各工廠進行產能規劃,提出並執行產能提升策略,確保工廠靈活應對市場波動,支援集團長期增長。
6. 持續改善專案推動
積極推動持續改進文化,鼓勵創新與實驗,提升集團在全球市場的競爭力。
7. 跨部門協作與最佳實踐推動
與總部及各製造廠管理團隊協作,推動跨工廠互相交流及合作,分享最佳實踐與創新方法,提升工廠管理與執行力。
8. 績效監控與結果分析
透過KPI監控工廠生產與設備數據,根據分析結果調整並優化工作流程,確保製造效能持續提升。
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