年薪1000000元 桃園市桃園區 1年工作經驗 2天前更新
關於這個機會
ISK 是一個正在從 OEM 代工轉型為國際自主品牌的公司。我們在自行車軸承領域有深厚的製造根基——中國生產基地、台灣管理核心、五個銷售據點、以及一支約 50 人的跨兩岸團隊。
現在,我們正在做一件對這家公司來說從未做過的事:建立屬於自己的品牌,直接面對國際市場。
總經理負責品牌策略與市場方向。我們缺的,是一個能把這些策略真正落地的人。
這個職位不是來當橡皮圖章的。你進來之後,要面對的是:一支習慣工廠節奏、等待指令的既有團隊;一個正在從零建立的品牌新文化;以及一個需要你同時推進執行、建立新制度、還要讓兩種文化不互相撕裂的環境。
如果你曾經帶領過組織轉型,並且在過程中留住了人心,我們想認識你。
✬你將負責什麼
1.策略落地
•承接總經理的品牌與市場策略,拆解為可執行的專案計畫與時程
•建立跨部門的執行追蹤機制,確保各項目推進不依賴總經理逐一確認
•作為總經理與各執行層之間的決策緩衝與溝通介面
•在總經理不在場的情況下,代表公司做出決策並對結果負責
2.團隊建構與制度建立
•主導品牌新團隊的招募(業務、行銷、客服等職能)
•設計符合品牌發展階段的獎金制度與績效框架
•建立新進人員的職能標準與 onboarding 流程
3.組織文化轉型
•識別舊有工廠思維與品牌思維之間的落差點,制定過渡方案
•在不製造對立的前提下,推動團隊從「等指令」轉向「主動決策」
•管理新舊文化融合過程中的人際摩擦,建立信任而非強制服從
4.全公司營運統籌
•統籌台灣管理核心(約 21 人)與大陸供應鏈及銷售點的協作
•建立資訊流通與回報機制,減少決策集中在單一人身上的瓶頸
•跨業務、製造、品牌三個維度進行資源調配與優先序決策
✬我們提供
•直接與總經理協作,參與公司最核心的策略轉型決策
•充分的授權空間——我們要的是能自己做決定的人,不是等著被指派的人
•年薪制底薪 + 與組織發展成果掛鉤的績效獎金(另計於年薪之上)
•在一家有真實製造能力的公司,從內部建立品牌的機會——這比空降品牌公司更有長期
影響力
•隨品牌規模擴張,職位影響力與薪酬同步成長
展開 員工在職教育訓練良好升遷制度全勤獎金年終獎金三節獎金