面議(經常性薪資48萬/年含以上) 屏東縣屏東市 3年工作經驗 今天剛更新
一、福利制度
1.婚、喪、喜慶及生育補助。
2.月、季、年各項競賽獎勵措施⋯專案激勵獎金。
3.女性同仁育嬰假、男性同仁陪產假。
4.一個月排休五天,固定週日公休,國定假日休。
5.不定期舉辦旅遊與餐敘。
6.外訓上課補助。
7.國外旅遊補助。
8.簽定專約/一般約另有奬金。
9.年終獎金。
10.全勤獎。
11.三節獎金、開工獎金、生日禮金。
二、薪獎制度
業務專案經理:有房仲經驗者,個人獎金50~55%。
不動產營業員《保障底薪.由店長親自培訓》來店面談
三、職涯發展
業務主任→業務專案經理→副店→店長→事業合夥人。
為鼓勵同仁爭取主管及事業合夥人資格:
*給予年輕人機會舞台同享利益榮耀,授權由「專案經理」攻城略地,再由資深經理至「副店」,進而經考核成為「店長」,未來並成為「事業合夥人」。
*公司每年提撥10%經營紅利分享予「事業合夥人」,以讓利分享擴大組織規模,尋找志同道合的事業夥伴共謀天下。
四、教育訓練
1.在職訓練:前3個月資深經理示範、演練、陪同至第一線協助。
2.內部特訓:成功案例分享及研討,教學相長共同成長。
3.總部外訓:不定期舉辦不同類型課程(業務、激勵、心靈、管理…等)。
4.專業訓練:輔導考取國家證照。
5.線上課程:同仁可24小時全年無休遠距教學,專業能力與實務經驗與時俱進。
五、多元行銷管道
1.全E化的作業環境,同戶配對快速有效作業管理系統。
2.總部資料庫資訊管理系統、每月新增有效公買數百組,主動電腦配對、發送E-Mail、簡訊,讓你快速創造績效。
3.商圈重點大樓、社區名單、物件查詢系統提升服務客戶效率。
4.網路行銷、FB、官網、樂屋網、房地系統、部落格多元化之系統行銷。
5.文宣、彩D、單D每月派發、戶外定點曝光個人大型帆布廣告…。
6.成交售後服務Sop系統,老客戶再回顧率指名度高。
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公司已將心比心的角度思考,規劃完善的制度,將房仲同仁最常遇見的詬病不會在公司發生。
例如:
1.案件已賣出未掌握,導致同仁帶看撲空。
2.同仁成交後,服務費%數及獎金比例分配,與一開始說明不同。
3.委託資料不齊全,成交後無法簽約,導致同仁失信於客戶。
4.收斡順序不透明,讓同仁產生疑慮。
5.值班同仁及代理人員的客戶歸屬不明確。
6.同仁們客戶重疊,直接跳過同仁連絡客戶,影響作業流程,強取開發或行銷。
7.團看物件時,現場出現客戶歸屬不公,被一人獨享開發或行銷。
8.開發報物件就立即自己收斡成交。
9.同仁糾紛時,主管避重就輕,或私心無秉公處理。
10.開發物件不完整,及認定開發完成,導致同仁無法開發。
11.同仁明知違法違規,確被公司要求需配合成交。
12.新人到職,物件資源被主管及資深同仁分享或佔有。
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