月薪40000元 台中市太平區 工作經歷不拘 2天前更新
一、 施工前準備
1.圖說檢討與套圖:研讀建築、結構、機電、消防與裝修圖說,進行跨專業「套圖」,提早找出圖說衝突(如管道穿樑、管線對撞、高度不足等)並提出澄清(RFI)。
2.工程數量計算(抓數量):依據圖說進行數量拆解與算料,如風管米數…等,作為預算編列與採購依據。
二、 現場施工與進度管理
1.排定施工進度表:編製整體工程預定進度表、月進度與週進度表,並控管實際施工節奏。
2.現場派工與進場調度:安排各工種(工班)進場順序與施工面,調配吊裝工具、鷹架等重型設備,避免工種互相干擾。
3.每日施工監工與紀錄:現場監督施工品質,填寫「每日施工日誌」,記錄當日出工人數、施工位置、進料情況。
4.解決現場施工障礙:針對現場與設計圖不符、結構或管線衝突等突發狀況,及時與建築師、設計師或技師協調變更方案。
三、 品質管控與安全衛生
1.自主檢查與品質抽查:依據品質計畫書,於各工項如放樣…等,施工前後進行自主檢查並拍照留存紀錄。
2.材料進場檢驗:審核進場材料(如風管厚度、電設備尺寸…等),確保品質符合合約與規範。
3.職業安全衛生督導:監督現場工人配戴安全裝備(安全帽、安全帶),落實高空作業防墜、用電安全及施工現場危害告知。
四、 成本估算與計價請款
1.分包商請款審核:依據下包商實際完成的工程進度(計價點),進行現場數量覆核並簽認估驗請款單。
辦理工程變更設計(追加減):若業主或現場有設計變更,需計算變更增加或減少的數量與金額,編製追加減預算明細表。
2.業主估驗請款:整理本期完成進度之相關證明文件、照片與數量表,向業主或總包辦理工程款申請。
五、 介面整合與跨單位溝通
1.召開工程協調會:定期主持或參與工務會議,協調各專業下包(如機電、消防、空調、泥作、鋼骨)之間的界面整合。
2.對接外部單位:配合主管機關(如消防局、工務局、勞檢所)之定期檢查或臨檢,辦理路權申請、廢棄物清運申報等行政程序。
六、 竣工驗收與移交作業
1.整理竣工圖(As-Built Drawings):將現場實際施工的變更結果回饋至設計部,協助繪製最終的竣工圖冊。
2.內部初驗與缺失改善:在業主驗收前進行內部初步查驗,列出缺失清單並追蹤下包商限期改善(修繕)。
3.配合消防查驗與使照申請:配合消防設備師及主管機關進行消防竣工現場測試,協助備齊文件以順利取得使用執照。
4.工程移交:整理設備操作維護手冊、保固書、材料證明等文件,將工程正式移交給業主或物業管理單位。
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