面議(經常性薪資達4萬元或以上) 新北市土城區 10年工作經驗 1天前更新
1.人才發展策略規劃:
擬定並推動人才發展策略,整合企業經營目標、組織發展需求與員工職能成長路徑,確保培訓體系能有效支持業務策略執行與組織變革推動
2.高階課程架構設計與優化
領導層關鍵培訓專案(如:接班人計畫、高潛人才發展計畫等),整合內外部資源與顧問,確保專案依目標達成階段性成果,並量化其對業務績效之影響
3.學習成效評估與績效連結
建立多元學習成效評估機制,透過數據分析持續追蹤培訓投入與成果,並與績效管理機制連結,提升培訓對組織產出的貢獻度
4.資源與預算策略管理
制定年度預算,審視培訓投資報酬率,並導入數位工具與平台,提升資源使用效率與學習便利性
跨部門協作與內部顧問角色
擔任學習與發展的策略夥伴,主動與事業單位、人資BP密切合作,診斷組織與團隊需求,提供量身訂製的解決方案,協助部門達成人力資源與業務雙重目標。
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