面議(經常性薪資達4萬元或以上) 桃園市蘆竹區 2年工作經驗 今天剛更新
1. 人才盤點與人才梯隊建置
推動全企業人才盤點計畫,識別高潛力人才並建立後備梯隊。 協助各主管規劃個別發展計畫,如輪調、導師制與培訓,確保關鍵職位接班人選。 定期追蹤發展結果,提升組織人才永續性。
2. KPI系統
設計與導入KPI指標,涵蓋部門業績、訓練成果與人效分析,支持策略目標達成。 協助主管分解KPI至個人層級,並整合至績效考核系統。 監控KPI執行,提供數據分析與調整建議
3.職務目標說明管理
管理全企業各廠與功能部門建立職務目標說明,包含職責定義、資格條件與績效標準,支持招募、訓練與績效管理,提升組織運作一致性
4.績效管理
優化績效考核流程,連結績效數據至人才發展,設計改善計畫如技能培訓。
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