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依據公司營運策略及所負責事業單位之業務需求,擔任事業主管之人力資源夥伴(HR Business Partner),主動提供人力資源專業建議,協助主管解決管理議題,並透過人力資源策略與專案推動,支持組織及業務目標達成。
1. 擔任事業單位 HR Business Partner,提供管理諮詢與解決方案
深入了解所負責單位之營運策略、人力需求及管理挑戰,主動提供人力資源專業建議。
能獨立分析管理議題,提出可執行之解決方案,協助主管做出決策。
2. 人力規劃與人才管理
定期檢視人力編制、人力配置及關鍵職務需求,協助主管確保人力配置符合組織發展及營運目標。
協助推動人才招募、關鍵人才培育及人才留任策略,提升組織人才競爭力。
3. 人員任用與異動管理
負責職缺面談及核薪評估、試用期管理、人員異動及離職管理等作業,並就人才適配性提供主管專業建議。
4. 推動人力資源策略與專案
與 COE 及各事業單位合作,推動人力資源制度及專案,包含年度調薪、晉升、績效管理、績效獎金、人才盤點、接班人計畫、員工投入度調查及組織發展等專案。
配合公司及事業單位需求,規劃並執行跨部門人力資源專案,協助提升組織效能及員工體驗。
5. 員工體驗與員工關係管理
協助主管建立良好勞資關係,提升員工體驗、敬業度及組織效能。
提供單位主管管理專業支持,協助處理員工關係、績效改善(PIP)、獎懲、資遣及離職等管理議題,確保管理措施符合公司制度及勞動法令。
提供主管管理建議與勞資議題建議,預防及降低人力資源管理風險。
6. 人力資源治理與法遵管理
確保各項人力資源措施符合勞動法令、公司制度及治理要求。
主動辨識人力資源管理風險,提出改善建議,降低組織管理風險。
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