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職缺名稱公司名稱上班地點工作經驗更新薪資待遇
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 東北亞日本 工作經歷不拘 7天前更新展開
1. 測試環境的搭建與運維 2. 產品初期，明確測試需求，並做出測試規劃（含測試所需設備、備品和耗材等） 3. 依據測試規劃給出測試報價 4. 驗證DFT方案的可行性，確保測試覆蓋率達標，識別並修復設計缺陷。 5. 確保測試流程的穩定性與可維護性，持續監控良率與成本，並持續改善 6. 優化測試流程，提升良率並降低測試成本，為量產做準備 7. 測試文件及測試報告的編制
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 美國加利福尼亞州 5年工作經驗 7天前更新展開
1. 分析AI伺服器市場趨勢與應用需求 2. 研究主流AI伺服器架構與競品規格 3. 追蹤主流AI晶片 (如NVIDIA、AMD等）生態與供應鏈變化 4. 彙整客戶需求、出貨數據與市場回饋，支援產品優化與銷售策略調整
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 新北市土城區 10年工作經驗 7天前更新展開
1. 分析AI伺服器市場趨勢與應用需求 2. 研究主流AI伺服器架構與競品規格 3. 追蹤主流AI晶片 (如NVIDIA、AMD等）生態與供應鏈變化 4. 彙整客戶需求、出貨數據與市場回饋，支援產品優化與銷售策略調整
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 新北市土城區 工作經歷不拘 7天前更新展開
1. 整機Level 10, 11驗證測試計畫對接客戶需求（含高功率上電測試、熱測試） 2. 重點對接：NPI TE、客戶整機驗證團隊
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 新北市土城區 工作經歷不拘 7天前更新展開
1. 機構/熱設計/液冷CDU對接/電源整合需求解析 2. 重點對接：Liquid Cooling CDU / Network+GPU整機架構 / Power busbar
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 美國加利福尼亞州 10年工作經驗 7天前更新展開
管轄IQC / PQC / CS & Training, 總計3個部門, 部門主管職掌如下: 1. 統籌品質策略與標準制定，確保製程、來料、出貨品質穩定 2. 監督供應商品質管理與稽核制度，提升供應鏈品質水平 3. 主導品質異常分析與改善，建立跨部門問題閉環機制 4. 管理品質系統、稽核與訓練，確保符合內外部認證與法規要求 5. 強化客戶品質服務與客訴應對，提升客戶滿意度與信賴感
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 東北亞日本 10年工作經驗 7天前更新展開
管轄IQC / PQC / CS & Training, 總計3個部門, 部門主管職掌如下: 1. 統籌品質策略與標準制定，確保製程、來料、出貨品質穩定 2. 監督供應商品質管理與稽核制度，提升供應鏈品質水平 3. 主導品質異常分析與改善，建立跨部門問題閉環機制 4. 管理品質系統、稽核與訓練，確保符合內外部認證與法規要求 5. 強化客戶品質服務與客訴應對，提升客戶滿意度與信賴感
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管轄交管/生管/物控/ 關務 & 物流/ 倉儲管理 (原料/成品), 總計5個部門, 部門主管職掌如下: 1. 統籌生產計劃、物料供應與出貨作業，確保產銷協調與交期達成 2. 優化MRP、庫存策略，提升資源運用效率與庫存週轉率 3. 整合供應商管理、採購條件與交期控管，強化供應穩定性 4. 監管關務、物流與倉儲運作，確保流程合規與作業效能提升 5. 推動供應鏈流程改善與系統數位化，提升整體營運敏捷性與彈性
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上） 東北亞日本 10年工作經驗 7天前更新展開
管轄交管/生管/物控/ 關務 & 物流/ 倉儲管理 (原料/成品), 總計5個部門, 部門主管職掌如下: 1. 統籌生產計劃、物料供應與出貨作業，確保產銷協調與交期達成 2. 優化MRP、庫存策略，提升資源運用效率與庫存週轉率 3. 整合供應商管理、採購條件與交期控管，強化供應穩定性 4. 監管關務、物流與倉儲運作，確保流程合規與作業效能提升 5. 推動供應鏈流程改善與系統數位化，提升整體營運敏捷性與彈性
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管轄生產製造及維修, 總計2個部門, 部門主管職掌如下: 1. 統籌製造與維修營運，確保生產目標與KPI達成 2. 推動精益生產與多能工訓練，提升效率與產線彈性 3. 監督異常處理與不良品分析，強化問題閉環機制 4. 優化人力與產能配置，確保製造與維修產能利用率最大化
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管轄生產製造及維修, 總計2個部門, 部門主管職掌如下: 1. 統籌製造與維修營運，確保生產目標與KPI達成 2. 推動精益生產與多能工訓練，提升效率與產線彈性 3. 監督異常處理與不良品分析，強化問題閉環機制 4. 優化人力與產能配置，確保製造與維修產能利用率最大化
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1. 統籌專案時程、資源與目標，確保專案如期交付 2. 作為客戶與內部技術、供應鏈、品保等部門間的主要溝通橋樑 3. 管理專案風險，制定預防與應變計畫 4. 監控專案KPI（成本、時程、品質、量產 readiness）並定期報告 5. 推動跨功能團隊協作，落實設計導入（NPI）與量產轉移
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1. 專案報價 /導入/內外協調及人機料法追蹤 2. 對外business客戶對接窗口 3. Lifecycle cost management 4. Excess & Overdue狀況追蹤
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