年薪1320000~1840000元 台中市南屯區 10年工作經驗 今天剛更新
一. 全盤生產管理
1.負責工廠整體生產目標(交期、效率、品質、安全、成本)的制定與達成
2.親自帶領生產組長及生管課長,掌握排程、製程、物料流轉與現場異常,確保決策能落地、團隊能執行
二. 精實生產/TPS 現場改善
1.運用精實生產與豐田生產方式(TPS),消除等待、搬運、庫存、動作、過度加工、不良、過量生產七大浪費
2.檢視工序間的物流與動線,減少不必要的搬運與中轉,透過工序合併、輸送帶串接、佈局調整等方式縮短流程
3.提升 OEE(設備綜合效率)、人均產值、產線平衡率,縮短換線時間
三. 生產成本管控
1.建立生產端成本分析模型,涵蓋料耗、人工、能耗、設備、治具、維修與報廢
2.從製程路線、物流方式、生產批量與庫存水位著手,有邏輯、有方法地系統性降本
3.找出並改善搬運、等待、重工、重複檢驗、在製品積壓等隱性成本
四. IATF 16949 落實於生產管理
1.將系統要求落實到生產日常,包括管制計畫(CP)、FMEA、SPC、變更管理、不合格品管制、產品追溯與 8D
2.運用系統確保多品種生產下的產品一致性與製程穩定,支援新品順利轉量產
3.配合客戶第二方稽核,負責生產端缺失的改善與持續提升
五. 團隊升級
1.建立日常例會、日清、週檢討、月改善機制
2.培育組長與生管人員,推動管理模式由「經驗管理」轉向「數據化、標準化、流程化」
我們需要能規劃、也能親自執行的經理人:熟悉現場,願意深入車間處理細節,帶著組長和生管團隊一起把事情做好,而不只是下指示、交辦。
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