月薪56000~90000元 新北市林口區 5年工作經驗 今天剛更新
一、 建立規範
-願景與 Roadmapping:根據公司願景定義中長期發展策略,將商業目標轉化為可執行的產品指標(KPIs/OKRs)與 Roadmap。
-團隊管理與人才發展:負責建立 PM 團隊的標準作業程序,包含但不限於日常運作、績效評估、人才梯隊建設,並具備招募與指導其他 PM 的能力,建立優質的產品文化以及內部知識庫
-跨部門溝通與利害關係人管理:協調業務、行銷、技術團隊之間的優先級與衝突,具備高階談判與影響力。
-洞察與適應力: 在快速變動的市場中展現高抗壓性,在團隊中因應不確定性並進行組織流程調整。
二、 產品研發與流程優化 (Product Development & Process)
-解決方案規劃: 主導停管相關解決方案,規範並管理 Wireframe、User Story、PRD、技術規格、Test Case 等標準化文件,提升開發品質。
-流程卓越化: 建立或優化產品開發生命週期(SDLC)流程,縮短從需求到上線的週期並提升產出穩定度。
-市場與商業洞察: 進行競品分析與市場趨勢研究,從中發掘獲利模式 (Monetization) 與新的業務增長點。
-資源與技術債分配: 專業評估新功能開發與技術債清償的優先順序,最大化資源利用率。
三、 專案管理與成本管控 (Project Management & Costing)
-停車場建置管理: 建立橫向協作程序(如:跨工程、採購、業務的 SOP)與表單工具,嚴格掌控建置時程與資源,確保專案高品質準時交付。
-成本核算機制: 負責建立並執行軟體開發及專案建置的成本計算模型(Cost Structure),確保產品的毛利與專案預算符合預期。
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