面議(經常性薪資達4萬元或以上) 新北市土城區 工作經歷不拘 今天剛更新
專案管理與跨國協作(60%):
跨國專案規劃與執行:制定 IT 專案計劃,明確定義專案目標、範疇、資源需求與時程表(Timeline),確保跨國專案順利推進並按時、按質交付。
跨文化溝通橋樑:具備流利的英文溝通能力,負責與越南在地 IT 團隊、內部利害關係人及外部客戶進行高效溝通,精準將業務需求轉譯為技術開發任務。
風險控管與高層彙報:持續追蹤專案進度,主導跨國例行專案會議;具備敏銳的風險辨識能力,能針對潛在瓶頸制定應對措施,並定期向高層彙報專案狀態與關鍵決策。
跨部門資源整合:促進 IT 開發端、業務端及跨國相關部門之間的緊密協作,確保專案成果符合公司全球化擴展的戰略與業務需求。
團隊培訓與流程在地化(40%):
1. 建立日常回報與防呆機制:透過日常 Daily Stand-up(站會)與 Retrospective(回顧會),引導越南工程師養成「主動舉手、提早回報風險、確實對齊需求」的溝通習慣,打破跨國協作的溝通黑洞。
2. 專案流程的在地化微調:評估越南團隊的工作節奏與文化,優化並簡化專案管理工具的工作流。推動視覺化、直覺式的進度管理,降低團隊人員的行政負擔,同時確保進度完全透明。
3. 建立標準作業程序 SOP:針對常踩雷的開發痛點或核心業務,協助團隊建立簡明、易懂、圖文並茂的標準作業程序(SOP)與Checklists。確保即使在人員流動的情況下,新進越南員工也能快速上手,維持專案品質不中斷。
4. 形塑跨文化技術分享與激勵氛圍:推動輕量級的技術或專案經驗分享會。透過引導與鼓勵,激發越南在地資深員工的主動性,透過經驗分享,進而帶動整體團隊的整體戰力提升。
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