面議(經常性薪資達4萬元或以上) 台中市西屯區 5年工作經驗 今天剛更新
一、 工作內容與職責
1. 招標文件與法規解析:
1.1 逐字拆解台電的 RFP(投標須知、契約草案、統包工程需求書),找出隱含的技術門檻、違約金條款(Penalty)與資格限制。
1.2 熟稔《政府採購法》,確保投標程序、押標金與公司資格完全符合規定,避免發生「不合格標」的低級錯誤。
2. 跨部門資源整合與調度:
2.1 工程部(機電/土建): 要求工程師產出初步設計圖(SLD、配置圖)、系統發電量模擬與技術規格評估。
2.2 採購部: 尋找符合台電規範的設備供應商(電池、PCS、升壓變壓器),並索取報價與原廠承諾書。
2.3 財務/法務部: 評估專案現金流、履約保證金與合約風險。
3.成本估算與報價策略(Pricing Strategy):
3.1 統整各部門的 BOM(物料清單)與 BOQ(工程數量清單),估算資本支出(CAPEX)與 10-20 年的維運成本(OPEX)。
3.2 與高階主管制定最終報價策略,在「確保公司利潤」與「具備價格競爭力」之間取得平衡。
4. 服務建議書撰寫與簡報防禦:
4.1 彙整高達數百頁的「服務建議書(Proposal)」,將生硬的工程規格轉化為具說服力的商業與技術優勢(Highlight 亮點)。
4.2 準備評選委員會的簡報(Pitch Deck),並進行沙盤推演,預測台電評委的提問並擬定答詢策略。
二、專業能力與知識
1. 台電文化與規範熟稔度: 台電工程有其特有的材料規範(如材規、檢規)與審查流程。
2. 供應鏈人脈: 了解目前市場上哪些電池芯廠或 PCS 廠能開出最有利的條件與交期。
3. 財務與合約敏銳度: 統包工程風險極高,必須能看懂現金流量表,並敏銳察覺合約中「物價調整款」、「工期展延條件」的陷阱。
三、加分項目
1. 公共工程備標、台電大型標案(如發電廠、變電所、輸配電工程)或大型儲能系統統包工程(EPC)的經驗。
2. 政府採購專業人員基礎/進階及格證書
3. PMP 國際專案管理師(大型 EPC 案強烈加分)。
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